Legal Projectmanagement
Loading

Legal Projectmanagement

Legal Projectmanagement en efficiënter werken worden soms in één adem genoemd.
Legal Projectmanagement levert belangrijke handvatten voor de door de cliënt gevraagde ‘value for money’. Door het beter voorbereiden van het dossier met de cliënt, het beter besturen, beter bewaken en beter communiceren gaat de kwaliteit van de dienstverlening in de ogen van de cliënt met sprongen omhoog. En dat is misschien wel de grootste toegevoegde waarde van Legal Projectmanagement.

Legal Projectmanagement = leveren kwaliteit én betere communicatie

Vanuit onze jarenlange ervaring binnen de advocatuur hebben wij een training Legal Projectmanagement (LPM) ontwikkeld die past bij de speciale werkwijze van de jurist met zijn cliënt.

LPM levert handreikingen voor een betere klant- en dossierintake, monitoring en betere besturing van het dossier, een duidelijke afsluiting en evaluatie. De LPM-aanpak voorkomt verrassingen voor de cliënt en faciliteert duidelijke communicatie over de voortgang en tussentijdse afwijkingen. Verbeterpunten kunnen worden gebruikt om de dienstverlening steeds verder te verbeteren.

Focus

In de training LPM leert u hoe u focus kunt houden op doelstellingen, resultaatgerichte afspraken kunt maken en de voortgang van projecten adequaat kunt monitoren. Tevens leert u hoe u op een efficiënte en effectieve manier de neuzen van teamleden in dezelfde richting kunt krijgen en hoe u de verwachtingen van uw cliënten beter kunt managen.

Onderwerpen

• Zorgvuldige intake van het dossier
• Samenwerken, gedrag en focus in projecten
• Beheersing van tijd, geld en kwaliteit en daarmee de projectvoortgang
• Monitoren van proces, informatie en communicatie
• Knelpuntanalyse, krachtenveldanalyse en risicoanalyse
• Afsluiten van een project en de dienstverlening verbeteren met de evaluatieresultaten

Na afloop van deze training heeft u kennis genomen van de belangrijkste projectmanagement-methodieken. U heeft de juridische processen in beeld gebracht, verspillingen in uw juridische werkzaamheden in kaart gebracht en u heeft tools gekregen om uw werkprocessen te optimaliseren.

Deelnemers

De deelnemers aan deze training hebben enige ervaring met het leiden van dossiers.

De trainers

Hans Schuurman is adviseur en interim CFO en traint kantoren in het Winstmodel van de advocatuur en Legal Projectmanagement. Zijn primaire focus is winst- en efficie¨ntieverbetering binnen de juridische dienstverlening. Op basis van toegankelijke managementinformatie verbetert hij, vanuit zijn Lean achtergrond, de processen. Hij is gewend om leiding te geven aan grote projecten. Hans spreekt en publiceert regelmatig over het winstmodel van de advocatuur.

Timo Schrama is een ervaren adviseur en projectmanager voor de professionele dienstverlening. Hij adviseert advocatenkantoren over nieuwe manieren om slimmer te werken. Dit gaat vaak over het goed introduceren en inzetten van digitalisering en over nieuwe manieren om het werkproces vorm te geven.

Maatwerk

Al onze trainingen kunnen ook incompany en op maat worden aangeboden.

Doelgroep

  • Advocatuur
  • Bedrijfsjuridisch
  • Management

Thema

  • Beroepsvaardigheden
  • Communicatie
  • Management en leiderschap
  • Persoonlijke ontwikkeling

Duur

  • 1 dag

Kosten

€695,- per persoon exclusief 21% btw.

Punten

PO_6

Maatwerk

Al onze trainingen kunnen ook incompany en op maat worden aangeboden.